当工作面压力增大时，要查明原因，并采取相应的措施进行及时处理；当工作面支柱（架）有卸载情况时，要及时查明原因，现场及时处理。现场处理不了的要及时报告调度室，让检修工及时处理，以便有效支护顶板。当工作面支架接顶不严或前探梁未及时伸出时，要及时处理，使其接顶严密，且支架顶梁平行顶板。
2、巷道变形离层监测
每天读取工作面超前支护段及其工作面其他巷道段的离层仪指示值，认真填写记入表格，记录巷道顶板离层变形情况；每天要利用钢卷尺认真测量工作面超前支护段两巷两帮移近情况及巷道底鼓情况，并认真填写表格。坚持每旬每月总结巷道变形与工作面推进度及工作面顶板岩性、顶板岩层厚度之间的关系，且每旬将测量结果送报相关部室，以便进一步总结及搞好工作面设计。
3、顶板活动规律分析
坚持每天、旬、每月进行顶板活动规律分析，并认真记录在案，以便充分掌握工作面顶板活动规律，为工作面周期来压进行预报，并提供相关的分析。
 

防治水管理制度

为更好地防止矿井安全生产中水灾事故的发生，对矿井水患进行科学管理，建立健全矿井防治水有关制度，保证公司安全生产健康发展，掌握矿井水害规律，研究解决矿井生产建设中防治水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等有关规定，特制定本制度。
1、每一受水害威胁的地点都要制定相应的“探、放、堵、截、排”综合防治水措施。坚持“有掘必探、先掘后探”的原则。
2、受水害威胁的矿井必须配备有效的探放水设备。培训探放水设备操作人员。
3、本辖区内有水灾威胁地点，要合理设计各类放水煤柱。
4、矿井每年雨季前要组织一次防治水全面检查工作。
5、矿井必须配足排水管路、排水设备、防洪抢险物资。
6、矿井必须收集矿井水文地质资料建立相关档案。
7、矿井应组织水文地质调查工作。查明矿区内报废小井充水情况与矿井开采关系，查明地表水体、含水层与隔水层、各类导水构造等对矿井影响情况，并制定措施。
8、矿井应进行水文地质观测工作，建立观测台账。
9、水文地质条件复杂的矿井、水文情况不清的矿井，要进行补充水文地质勘探工作，并按地质规程要求报批工程设计。
10、采掘工作面探水包括，防顶板突水、防底板突水、老空水断层水、冲积层水、钻孔水等，每一矿井必须根据该矿井实际情况，制定相应的探、放水措施，报有关部门批准。
11、凡在煤层露头风化带，含水、导水、与富水层相接触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防水煤柱，各类防水煤柱必须经有资质单位进行设计、计算，确保尺寸和留设方法。报有关部门批准。
12、矿井要建立水害预报上报制度。
13、如本制度与上级规定相抵触，按上级规程制定。

机电设备管理制度

•  
•  
•  
•  
•  

构成固定资产的设备是指同时具备以下两个条件的设备。

1. 2000元以上：
2. 1年以上。

小型设备包括：小型电动机、变压器、水泵、小型钻、矿灯、接线盒、防爆按钮、电铃、手动葫芦、砂轮机、电话机、传感器等。
机电、机运科对上述设备的规划、计划、选型、购置、验收、安装调试、使用、维护、检修、大中小修理、改造、更新和报废全过程实行综合管理。

• 科应建立健全和不断完善机电设备管理方面的规章制度、管理方法，并贯彻执行。负责组织对职工进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展群众性设备维修竞赛，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。对大型设备事故的进行调查处理。
•  

1. 机运科提出增购设备的技术要求，共同进行技术经济论证，由机运科做出购置(或制作)计划，经机电矿长审核，大型设备要由矿长批准后交供应部购置。
2.  
3. 机运科进行验收，验收合格后，由机运科登记并建账，填写设备验收报告单，报告单一式四份(机电矿长、机运科、供应科、调度室各一份)，发票到位后，由矿长签字办理入库手续。设备使用时，按规定办理出库手续。对于不合格的产品坚决不予验收，并及时退回，未经验收的设备及配件，财务不得付款结帐。
4.  
5. 将设备的全部图纸资料，相关证件，使用维护说明书，质量检查及试验报告等技术资料进行整理、登记、建档保管。

•  

1. 机运科申请，经机运科长同意后，方可执行，机运科要认真填写入井、出井登记表，并布局设备分布牌版，做到设备帐、物、版对口，数量清、状态明。
2. 机运科组织技术骨干(必要时可请教生产厂家技术人员或外请技术人员)详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维修规程，组织相关操作人员，维修工及相关单位负责人学习、讨论，熟悉后才能交付使用。在使用初期，机运科应经常检查其运行情况，发现问题及时予以处理。
3. (包运行、维护、检修)。设备使用要实行定人、定机，严格执行岗位责任制和设备操作规程。单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备实行机长负责制，公用设备必须指定专人负责。对多班制运行使用的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，设备均应有运行记录，主要机电设备和采掘、运输、排水、配电硐室、电缆线路等除司机外，还应有专职机电维修工，负责日常维修和检查工作，并实行分片分段包干责任制，建立巡回检查维护制度。
4. “应知、应会”的要求，经考试合格由本公司或上级有关部门发证，持证上岗。
5. (管好、用好、修好)，四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用，对强令司机超负荷、超范围以及不合理使用的设备，机运科有权制止，司机有权拒绝，并可越级上告，追究违章指挥者的责任。
6.  
7. (维护)和定期保养(维护)制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑，安全经济运行。
8.  
9.  
10.  
11.  
12.  
13. “五定”(定人、定值、定量、定点、定期)制度，做好换油记录，主要设备要建立润滑卡片。
14. 机电矿长负责召集主管生产矿长、安全矿长、工程师、技术员，应按《煤炭工业企业设备管理规程》的规定，进行分析研究，追查原因，严肃处理，吸取教训，采取措施，防止事故重复发生，所有设备事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小建议有关部门分别给予行政处分或经济赔偿，对隐患不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
15. 要建立设备事故和未遂事故记录。做好统计分析工作，对经常发生的事故类别、时间、场地、设备部位和原因等进行分析研究，制定改进措施。

•  

1.  

设备日常检修、一般检修所需费用，直接摊入生产成本。设备大修理费用由设备大修理基金中支出。

1. 机运科，机运科会同使用部门按“四不放过”的原则查清原因及损毁程度作好记录，电修组根据机运科安排进行修理。对于修复的设备，经机运科验收，做必要的试验、检查，确认合格后，填写修复设备验收记录表，并给设备贴合格证。
2.  
3. 应建立设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，检修计划的编制时间，年度计划应提前一个季度编制，季度计划提前两个月编制，月计划应提前十天编制。对机电设备的修理日期、类别、内容和工作量等事先制定计划，并严格按计划规定强制修理，要组织好维修用的备品、配件的供应工作。
4.  

•  

1. 对全公司机电设备管理负责。机运科作为公司机电设备管理的主要职能部门，对机电矿长负责。井上下各部门应在机电矿长的安排布置下，管好用好分管内的机电设备。
2. 对公司机电设备要做到数量清，状态明，属性准，帐、卡、物相一致。

各种设备必须分类逐台编号，登帐、建卡。机运科应建立全公司设备台帐，各部(室)、队应建立设备保管手册。
设备台帐每季核对一次，设备保管手册要每月核对一次，设备台帐与财务部的固定资产台帐每年核对一次。

1.  

 
 

运输管理制度

为确保运输安全，防止运输事故发生，促进安全生产，根据《煤矿安全规程》制定运输管理制度。
1、入井人员必须严格执行入井制度，上下物料时，严禁扒车出井，主井为提升井，任何人不得从主井上下(检查、检修除外)。
2、所有绞车(包括大巷绞车，斜巷绞车)必须按规定要求安设，信号齐全、清晰、刹车灵敏、操纵灵活可靠、斜巷运输设有一坡三档。
3、绞车司机必须经培训合格后，方可持证上岗，机电人员应经常检查绞车各部件及供电系统，确保完好，严禁带病运行。
4、大巷运输应做到：
轨枕每米一根，并经常保持齐全、位置正常，道床无杂物，无浮煤，经常清理。
轨道铺设平直。扣件齐全、牢固，接头间距不大于5mm，高低和左右错差都不大于2mm。
车场挂车点必须设有信号及躲避硐室，挂车点挂车侧宽度不小于1.2m，行人侧不小于0.7m，行驶中的车辆两车最外端距离不小于0.2m。
挂车工应经常检查绳卡、矿车、钢丝绳、绞车等完好况，发现隐患及时处理。
5、斜巷运输
①斜巷运输时，各专职人员必须负责对轨道、钢丝绳、绞车、驱动装置、矿车、连接装置、保险装置和其它装置进行检查、维修，保证这些装置经常处于良好状态。
②运送物料时，每次开车前把钩工(送车工)必须检查牵引车数，各车的连接和装载情况，牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超高、超重宽时，都不得发出开车信号。
③斜巷运输必须设挡车器。
④宽度不符合规定的斜巷，行车时不准行人，行人时不准行人，但调度绞车送车工必须行人时，向上运输，人员应在车前，向下运输，人员应在车后。
5、人力推车时，必须遵守下列规定：
①推车时，必须时刻注意前方，在开始推车、停车、掉道，发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推下时，接近岔道、弯道、巷道口、风门硐室出口时，都必须发出警号。
②严禁放飞车。
③同方向推车时，两车间距不少于50m。
④在能自动滑动的坡度上停车，必须用可靠的制动器或木契稳住。
6、皮带、溜子等运输设备，信号设施必须齐全完好，使用维护人员跨越应遵守有关规定，确保安全生产，任何人不得乘坐皮带和溜子，未制定特殊措施，禁止皮带，溜子运送物料。
7、严禁蹬钩扒车和矿车运人。
 
 

安全生产标准化、岗位质量标准化建设和考核制度

一、结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的达标规划，要明确奋斗目标。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要在安全生产标准化办公室的领导下，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测防治水以及调度信息标准管理专业，都必须按照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》及我矿安全生产标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全生产标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全生产标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。

 5/11   首页 上一页 3 4 5 6 7 8 下一页 尾页