安全质量达标汇报提纲
各位领导：
现将我公司二季度安全质量工作的基本情况汇报如下，不当之处，请批评指正。
一、二季度工作基本情况
二季度以来，我们按照集团公司关于安全工作的一系列指示和部署，以安全文化建设为引领，以“双基”和质量标准化建设为总抓手，全面导入“五精”管理，深入开展了“一导入三深化一确保”主题活动，全面强化安全管理工作，安全生产整体工作继续保持了健康平稳的发展态势。截止月日，全公司已连续实现安全生产天。
(一)围绕安全生产中心，大力开展各项主题活动，进一步巩固安全成果
4月份以来，我们认真贯彻落实集团公司二季度工作会议和安全生产工作会议精神，突出安全工作中心，开展系列主题活动，推动了全公司安全工作的健康发展。在全公司范围内深入开展了以“导入‘五精管理’，深化干部作风、深化区队安全文化竞赛、深化走动式管理，确保上半年时间任务双过半”为内容的“一导入三深化一确保”主题活动，先后下发了《关于开展安全生产百日整治活动的实施意见》和《关于开展年“安全生产月”活动的实施意见》，大力营造安全生产的良好氛围，进一步深化安全隐患的排查治理工作，生产现场的安全环境得到了进一步改善提高，确保了公司区在特殊时期的安全稳定。同时，公司安委会各安全管理专业组也根据各自工作实际，结合“隐患治理年”和“三违”整治年活动要求，对整治内容进行了细化分工，重点突出“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输、火工品、危化品、特种设备以及压力容器等隐患点的排查整治，并结合现场实际情况，严格排定隐患整治计划，按照计划稳步实施，进一步强化源头治理和责任体系落实，做到了排查不留死角、整治不留后患。严格按照国家局下发的编制导则对公司井应急预案进行了重新编制和修订，建立完善了事故预报预警预防处置机制和应急救援体系，配置配齐了应急救援设备和物资。分别于月日和月日组织了大规模的公司井水灾事故应急撤人演练，撤人时间分钟，既对避灾路线和安全出口进行了重新检验，又对专项应急预案的可操作性进行了实战演练，有力的促进了公司井应急管理工作。
(二)以创建学习型组织为着力点，继续深化安全文化建设，不断提高全员业务素质
1.严格考核，确保安全教育“五项
