事故处理预案，将对矿井生产影响降到最低，进一步健全质量控制体系，抓环节管理，抓流程控制，实现流程控9 7 3 12345 4 8 : 来源：中国安全天地网
制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量，及时提供信息，在原煤车间加大手选和破碎力度，保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机，净化器等先进设备的作用，实现煤泥全部厂内回收，保证正常洗水浓度，实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上，每月召开生产作业计划会议，研究制定当月洗选加工方案，针对采场和煤质变化，及时召集相关人员分析，迅速调整作业计划，以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理，确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行，保证正常洗水浓度，确保精煤煤质。 二、强化责任落实，深化安全质量管理，创建本质安全型洗煤厂
2005 年，我们在安全生产工作上取得了显著的成绩，但也给我们留下遗憾，这给我们安全质量工作提出更高更细的要求，使我们必须重视站在本质安全的高度来审视 2006年的安全工作。紧紧围绕“以人为本、安全生产”为主题，坚持“两个原则”，即一是坚持以人为本的原则，在管理中把人的因素放在首位，体现以人为本的思想，二是坚持预防为主，通过有效技术手段和行政管理，减少和防止人的不良行为和物的不安全状态。搞好“三三三”管理模式，提升“四个质量”，切实实现 “六大转变”，以强化“五抓”、达到“四高”、实现“八化”为工作目的，实现“六个跨越”。确保实现2006年安全生产的奋斗目标。
