实现全员创新。
（二）加大安全监督检查工作力度，对全厂安全工作进行系统、科学、规范管理，运用安全质量管理新手段，实行全员全过程、全方位、标准化的安全质量管理。在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低甚至实现零事故，发生事故是偶然的，不发生事故是必然的，这就是“本质安全”。为了实现本质安全，我们必须做到四个提高：一是提高人的安全可*性。不论在何种作业环境和条件下，都要求按规程操作，杜绝 “三违”，实现个体安全；二是提高物的安全可*性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态，加大对机电设备的维修保养工作，加大对技术改造的投入，以机电设备的完好来保障生产的有序进行；三是提高系统的安全可*性。在正常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统；四是提高制度的规范性、管理的科学性。杜绝管理失误，安全生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形9 7 3 12345 4 8 : 来源：中国安全天地网
