班组是企业最小的行政单位，是企业的细胞，也是安全生产等各项工作的落脚点。只有不断加强区队班组管理，才能实现区队整体工作的创新发展；只有区队班组富有活力，企业发展才会有坚实的根基。笔者就如何搞好综采区队班组管理，谈一点见解。
一、抓好经常性思想政治工作，是强化综采区队班组管理的基础。
为更好地为安全生产和整体工作引航定向、加油鼓劲，要坚持从工作的实际需要出发，结合新时期思想政治工作的特点，制定严格的思想政治工作宣传教育制度，建立党政工团齐抓共管的思想政治工作新体制，并注重将思想政治工作细化到班组，认真落实思想政治工作分析、走访和谈心制度，及时解决职工群众关心的难点、热点问题和工作生活中的实际困难，消除矛盾，理顺情绪，把干部职工的思想和精力高度统一、集中到安全生产上来，提高思想工作的针对性、可操作性和实效性。特别是要以落实矿《企业文化手册》的各项员工行为规范为重点，明确目标，规范机制，高标准运作，使思想政治工作始终贯穿于安全生产的全过程。一是抓好对党的路线、方针、政策和一系列科学理论的学习，保持正确地发展方向；二是强化形势任务教育，预测困难，阐明机遇，直面挑战，使干部职工增强工作责任感、压力感和紧迫感；三是加强愿景激励，宣传矿井、区队在改革发展中的优势、竞争力和取得的成绩，展现美好的前景和未来，使职工增强优越感、自豪感和主人翁意识，
