作者单位：河南平禹煤电四矿
一个企业的和谐发展与否，制度建设在很大程度上起着决定性的作用。就我们平禹煤电公司而言，自2004年3月加入平煤后，公司结合当前煤炭市场发展趋势，通过不断深入调查研究，在原有制度的基础上又出台了一系列更为科学、规范、实用的企业管理规章制度，使我们平禹的发展更加快捷和迅速。同时，由于制度的保障，企业规模不断扩大并迈进了国有大型煤炭企业的行列。但是，不可否认，尽管我们在制度建设方面取得了很大成绩，制度的科学元素在不断增多，然而，我们在制度实施方面还存在有一定的弊端，如制度落实相对滞后、部分干部好大喜功虚报政绩等。鉴于此，笔者认为，我们在制度建设方面应该从改变人的价值观方面入手，建立一套相对完善的教育、考核、执行体系，强化制度建设，才能更好地推动企业健康和谐发展。
一、打造和谐平禹应重视职工价值观的培育
一个人的价值观念直接决定着一个企业制度的实际存在与“实际消亡”。再好的制度如果没有人去落实其结果可想而知。所以，许多企业经营管理方面强调“以人为本”其实是保证制度落实的
