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葛福杰:创建云一文化 推动企业和谐发展
2019-04-25  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   

预案和矿井、专业、区队三级预警预报网络,定期开展模拟实战演习和预案实施训练,做到了超前防范,消除和避免了大量不安全隐患。大力推行“手指口述”操作法,对关键岗位、容易发生误操作的重点工作,都要经过叙述、确认、操作三个环节,减少作业人员误操作行为,提升了岗位作业质量和职工个人的自主保安能力。
  
  坚持装备科技化,打造物的本质安全
  
  物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等客观存在可能导致事故发生的状态。要解决物的不安全状态,打造本质安全物,必须依靠科技进步,实现安全技术基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。为此,云煤一矿大力实施科技兴安战略,广泛开展了装备水平提升活动,今年上半年基本完成了淘汰设备的更换,增上科技含量高、安全运行可靠的新装备、新技术,实现了采掘生产机械化、辅助系统自动化、皮带集中控制化、安全监测数字化、大型设备开停集控化的“五化”目标。
  
  同时,积极与高等院校、科研院所实施产学研有机结合,围绕通风、提升、运输、排水、供电等主要生产系统进行了改造升级。在一通三防上,推广使用了KJ66安全监测系统和瓦斯巡检智能化管理系统。在矿井防治水上,完善了具有两个生产水平的独立排水系统,对受水威胁工作面进行提前探测,推广应用了新技术、新工艺,并实施“高位承压动水帷幕截流技术”科技攻关,有效保证了上界水患治理,保障了矿井安全生产。在矿井安全生产调度指挥上,建成了集矿井安全监控、生产工况监控、网络信息管理及多种监测子系统为一体的综合自动化集成中心,较好地实现了矿井的数字化、信息化、科技化。
  
  坚持管理精确化,实现系统的本质安全
  
  

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