文化。对企业来说，执行力就是抓落实的能力，在企业的发展方向、发展思路、发展目标、各项管理办法已经确定的情况下，需要的是对各项决策、安排、部署的实施和执行，结合学习实践科学发展观，我认为应在以下几个方面开展工作：
1、加强作风建设，让执行成为一种态度。学习实践科学发展观，学习是关键，实践是根本，落实是目的。一是要加强学习教育。结合“干部作风建设年”和“履职尽责、爱岗敬业”主题活动，加强对管理人员的学习培训，增强“五种意识”（忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识、廉洁意识），提高“五种能力”（化解风险、应对危机的能力；深化改革、推动发展的能力；加强基础管理、打造核心竞争优势的能力；抓班子、带队伍的能力；加强和改进企业党建工作的能力），使企业的各项工作更适应科学发展要求，更切合职工利益，更体现党的先进性。二是要倡导“务实”的工作作风，落实工作好不好、措施实不实、效果行不行，关键在作风。工作作风能反映出一个人的党性、人品，各级干部、特别是领导干部要通过学习实践活动，更加自觉地按照科学发展观的要求，提高政治品质，完善人格品质，增强职业品质，解决有令不行、有禁不止、责任缺失、政令不畅的问题，大兴求真务实之风，提高抓落实的能力，增强抓落实的效果。三是建好班子，选好人才。企业要科学发展，要取得成功，必须用好的作风选人，选作风好的人，把人选对用好，找到能“把信送给加西亚”的人，在这本书中主人公罗文是一个执行的楷模，他接受任务后，毫不犹豫，立即踏上征途，历经千辛万苦，出色的完成了任务，在他身上体现了执行人才所具备的品德和素质。企业要科学发展，必须培养造就一批像罗文那样的干部职工，在困难面前永不服输，勇往直前，直至取得最后的成功。
2、建立科学规范体系，让执行成为一种习惯。一是形成科学的工作机制。按照企业管理目标和各项管理办法规定，进一步规范企业决策、经营、管理的各项工作制度、流程，真正形成靠制度管人、按规章办事、上标准岗、干标准活、各项工作规范操作的工作机制。做到标准统一、步调一致、节奏合拍，促进各项工作的及时落实。二是形成规范的工作制度。以制度建设为突破口规范管理、加强管理。对现行的规章制度认真清理，
