素质的提高，使员工能充分发挥自身潜能，焕发工作积极性、创造性，努力为企业创造更多的财富。还要建立激励机制，从制度上保障对人才的培养和使用。为形成一种重视人才的导向氛围，还要重视奖励千里马，同时也要重视奖励伯乐，以逐渐形成使人才不断脱颖而出的机制和环境的氛围。
七、要处理好企业文化与思想政治工作的关系
企业文化建设是企业思想政治工作服务于生产经营中心的切入点和有效载体，但企业文化建设不能等同于思想政治工作。思想政治工作是受政治制约的思想领域的工作，它是我们党为实现社会主义革命和建设各个发展阶段的目标，有目的地对群众施加意识形态和心理影响，以引导人们为之工作。企业文化建设是在企业中围绕生产经营，通过各种形式手段使广大员工共同形成一种优秀的群体意识，群体行为规范，两者在着眼点、内容、范围、层次上都有着很大的区别。两者不能互相取代，但却可以也必须加以结合。思想政治工作决定企业文化建设的方向，即有政治保证作用，离开思想政治工作，企业文化建设有可能走偏方向，而且企业文化建设也离不开思想政治工作这种有效政治资源的推动。不过企业文化建设对思想政治工作也有积极的作用，它是思想政治工作融入企业经营、渗透到经营管理工作中的极好途径和载体，进行企业文化建设有助于思想政治工作的加强和改进，能为思想政治工作的开展提供有利的条件。因此我们在企业实际工作中，既要重视企业文化建设，又不能忽视思想政治工作，更不能以企业文化建设取代思想政治工作，要妥善处理好两者的关系，使其做到互相依托，互相促进，使之更好服务于企业中心工作。
总的来说，我们的企业文化建设还处于初期阶段，如何保证开展的进度和效果，是需要认真思考和探索的问题，既不能急于求成，又不能无所作为。既要注重精神灵魂的铸造，又要循序渐进加强
