湖南省资兴市周源山煤矿政工部 刘长林
抓好落实是搞好安全生产的关键环节，哪个单位安全措施落实了，哪个单位的安全生产就能警钟常鸣，平安无事；反之，则不然。然而抓好落实并不是一件容易的事情，需要下很大的功夫做多方面的努力。特别是安全工作的落实，难度大，困难多，需要我们反复抓、经常抓、常抓不懈。当前，安全工作落实难的问题似乎成了一个通病，各级都在寻找“药方”和良策。现在笔者通过调查分析，认为煤矿在安全生产落实工作中存在着几种现象值得我们的关注和深思。
其一是经常性工作落实难，突击性工作落实易。经常性工作是相对于重点性、突击性工作而言的。经常性工作作为大量的、具体的、需要日复一日进行的基础性工作，做起来费时费力，缺乏轰动效应，因而容易麻痹松懈，时松时紧。就我们煤矿而言质量标准化工作是煤矿安全生产的最基础工作，而突击性工作相对经常性工作而言 ，一般任务急，影响大，见效快，领导比较重视，群众比较理解。象每年开展的“安全生产活动周、安全治理整顿活动月、百日安全竞赛”往往取得比较好的效果，突击性工作作为一个阶段的工作的重点，当然要全力以赴抓好，但经常性的工作事关安全生产的基础和根本，更是任何时候都不能忽视的。它是一种时时、处处、事事都要做好的工作，需要锲而不舍，一以贯之的努力，需要使实劲、细劲，需要长年保持。经常性工作就是基础性工作，这样的工作做不好，存在漏洞，发生疏忽，往往引发
