制度、责任追究制度，将效能监察与效能奖惩同步结合，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。为此，要制定具体的效能监察考核内容和考核办法，确定具体的考核范围、考核依据和考核标准，制订实施细则，从建章立制、规范管理、行政审批、工作效率等方面进行量化评定，具体考核。
(六)完善规章制度，建立效能监察长效机制。开展效能监察的目的是改进管理，提高效能，搞好制度建设至关重要。因此，要把建章立制、规范管理作为强化效能监察的一项重要内容。要紧密结合本单位实际和具体工作要求，本着合法性、合理性、完整性、公正性的原则，补充完善规章制度，使效能监察工作向制度化、规范化推进，不断巩固效能监察成果，推动效能监察工作向纵深发展。
四、效能监察部门要在企业管理中有所作为
效能监察以提高企业经济效益、为企业科学发展保驾护航为基本出发点和落脚点，其实质是围绕企业中心工作，服从和服务于企业改革发展稳定大局，促进企业健康可持续发展。因此，其定位是：效能监察是企业管理过程监控环节上起具有综合监督性质的一项工作，是企业管理体系中不可或缺的重要要素，是企业健康有序发展的内在需要。
（一）在效能监察中，纪检监察部门是监察主体，其他职能部门是被监察对象。纪检监察部门在开展效能监察工作中既不能越俎代庖，代替业务部门完成工作任务，也不能把业务部门正常履行职责的工作当作自己的职责。应分清监察部门与其他职能部门的不同职责，发挥沟通协调作用，与业务部门密切配合。
（二）企业效能监察不能游离于企业管理之外，但更不能取代企业管理，而是对管理的再管理，监督的再监督。对各种立项的问题进行检查，主要是发现管理中的问题，提出改进管理的意见和建议，建立健全制度，并督促落实，堵塞漏洞，而不是直接参与管理和纠正错误。
（三）监察一批项目、堵塞一些漏洞、夯实一片基础是企业效能监察的重点工作，但不是开展效能监察的目的，促进企业尤其是各部门建章立制、实现企业的自我约束才是效能监察工作应尽的职责。
五、开展效能监察是加强企业管理的长效机制
开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，以降低企业“管理成本”，增强企业的核心竞争力。也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。
1、提高思想认识，加强对效能监察工作的组织领导。 企业效能监察工作专业性强，工作内容涉及
