这些隐患一旦发作，后果不堪设想。各单位根据这些安全意识淡薄的“薄弱人”所犯的时间、地点、性质，根据不同的工种、不同的岗位、不同的人群分析成因，对症下药，安排一名政工网员与其结对子，实施工作生活跟踪帮教，及时消除潜在的人为隐患，达到预防事故的目的。通风区员工贺长发，前妻离婚，精神受到刺激，思想波动较大，政工网员把这一情况反映上来后单位及时采取措施，由零散作业调到了裱糊队集体工作；把他老家的叔叔请到矿上进行沟通；为其联系、介绍对象等多措并举，使他振作了精神，鼓起来对生活的勇气。经多方努力，美梦成真，5月20号，单位将帮其在车间举办婚礼，使其重新组建美满幸福家庭，解除后顾之忧。
四是建立员工思想动态反馈机制。各单位在办公场所、员工宿舍、井下工作面等地设立了员工思想动态反馈箱和《24小时职工思想动态摸排登记本》，公开各级领导干部办公电话和手机，便于员工投递不方便公开和领导干部、政工网员没有发现的思想隐患。员工思想动态反馈箱由值班人员负责每日开箱一次，《24小时职工思想动态摸排登记本》支部书记每天审阅，汇总各类情况后在早晨干部碰头会上通报，研究解决对策，按照不同的情况、不同方式处理及时解决，把埋藏较深的思想隐患扼杀在摇篮中，保证每一位上岗员工思想和行为高度统一，实现安全生产。
三、开展形式多样的教育活动是做好员工思想工作的重要途径
在员工思想掌控工作中，我们把形式多样的教育活动作为开启员工心灵的金钥匙，对员工以诚相见，相互理解，相互信任，运用多载体多形式的教育活动架起企业与职工间沟通的桥梁，营造和谐温馨的思想政治工作氛围。
一是开展领导干部和员工谈心谈话活动。各单位对每周分析出员工的思想问题，进行分类、排序，对排查出的重点人和不放心人，按照责任体系分口管理，是党员的由支书负责谈话，班队长由区（科）长负责谈话，员工由工会主席负责谈话，团员青年由负责团支书谈话，有重点、有针对性地做好员工的思想政治工作。并建立专项记录本和思想问题处理台账，记录追踪解决思想问题的相关内容。各单位明确规定党工团每月谈心谈话不得少于8次，其他管理人员不得少于5次。4月23日，开掘区政工网员王海文发现该班技校生黄帅没有请假连续两天没上班，立即用电话联系其本人了解情况，黄帅解释说上早班起不来，在王海文的劝说下上班后没过几天，王海文又发现他旷勤，及时向区反映，并直接联系其家长来矿，才发现黄帅因为贪玩导致早班起不来，单位领导和家长进行苦口婆心的耐心说服教育，并特意安排同班技校生赵李鹏负责早班叫他，家长还不断地打电话联系询问情况，现在黄帅上班已经正常，5月份出勤25个班。
二是开展多形式亲情化教育。各单位根据本单位实际情况，分别开展了为员工过集体生日、发送生日安全祝福短信、定期邀请员工家属到矿参加安全座谈会、员工家属联保
