制度翻新，不留空档。常常会出现一个好的制度刚建立还没有等完全实施下来，便会有另一种制度出台，衔接不好，同样会出问题。因此，在班组建设上，做的最多的就是年年如此、月月如此、季季如此，从上到下都不松。

　　2、建好制度，把好关。只有建立一套科学严谨的管理制度，才能使班组管理走上制度化、科学化。才能让制度去管理、才能让制度来激励、才能让制度来约束全体人员。

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