行民主监督的有效形式。通过民主监督可以有效的防止干部的不廉洁行为，提高领导干部素质。改进工作作风，改善工作方法，从而使企业领导班子建设得到加强。形成配套的监督机制，发挥整体监督效能。“三个延伸”即：一是公开内容上由浅层向深层次延伸。在公开内容上不断深化和更新，二是在公开层次上，从矿级向区队班组延伸。三是在公开的程度上从办事结果向办事程序延伸。使矿务公开工作常抓不懈，与职工群众贴的更近，在企业发展、深化企业管理、加强民主管理中发挥作用。
企业民主管理是一个涉及面广，政策性强，职工关注程度高，推进难度大的工作，必须加大力度完善制度，不断丰富形式和内容，创新工作思路和载体，职代会和矿务公开是企业民主管理工作的两个主要形式，必须进一步加强和完善。充分发挥职代会的作用，增强职工参政议政意识和参政议政能力。促进企业和谐发展。坚持平等协商集体合同制度，保障职工群众的合法权益；对职工反映的难点、热点问题，经常与职工“零距离交谈、沟通”，宣传政策，听取意见，化解矛盾。密切干群关系，协调劳动关系，促进劳动关系和谐。
三、发挥区队班组民主管理作用，推动企业发展
加强区队、班组民主管理，是职工直接参与企业管理最基层的组织形式。搞好区队班组民主管理工作：一是选好区队班组民主管理员。依据有关规定，“班组的民主管理，由职工直接参加，在本区队车间工会主席和班组的工会组长和职工代表主持下开展活动。负责班组的民主管理”。协助班组长搞好本班的安全生产管理工作等。为此，选好、发挥好民主管理员的作用，对区队班组搞好民主管理工作具有重要意义。二是要开好区队班组民主管理会。区队、班组民主管理会是区队事务、民主管理的基本形式。区队、班组民主管理会对区队长、班组长在其职权范围内决定的问题，要认真执行。区队长、班组长要认真听取民主管理会的意见和建议，接受民主监督，进行民主决策。三是加强领导，首先是在区队党支部领导下实施民主管理制度，依靠党的领导把关定向，统一协调。四是建立区队班组民主管理运行机制。建立区队班组民主管理工作考核机制，建立区队班组管理公开制度，实行区队班组管理公开。区队管理公开是区队班组民主管理的切入点。区队班组每个职工的计分、工资分配、奖惩办法都关系到职工的切身利益，是职工关注的热点问题。我们按照公开内容、时间、程序、
