制度建设，堵塞漏洞 。实行厂务公开，必须要有完善的制度建设作保障。首先要整合完善一套针对性、实效性、操作性强的制度体系，用以指导厂务公开工作健康开展。例如厂务公开工作责任追究制度、厂务公开工作半年度考核制度、厂务公开工作奖惩制度等。第二要成立以党委书记、矿长为组长，工会主席、党委副书记、副矿长为副组长，各相关副总和单位正职为成员的领导小组，明确职责，明确重点人员，明确具体要求，严格按照制度执行。第三要充实厂务公开工作检查小组成员，精心选拔热爱厂务公开工作，了解民主管理工作的同志，参与到监督检查小组里来。定期不定期地督促检查厂务公开工作的执行情况，严格考核、严格奖惩，对公开工作做的好的单位，给予通报表彰；反之，给予通报批评，以此确保厂务公开工作内容详实全面，职工群众的利益诉求得到解决。第四领导干部要带头落实厂务公开各项制度，要为职工群众做表率，主动向职工群众公开自己的收入等事项，坦坦荡荡做官，踏踏实实做事，诚诚实实做人，以实际行动为职工群众作出榜样。
厂务公开是一项系统工程、民主工程，更是一项民心工程，只有干部职工共同参与，共同维护、相互监督，才能使厂务公开各项制度和措施真正落到实处，也才能消除干群之间的隔阂，心灵相通，心齐劲足，继而推进矿井安全发展、科学发展、有效发展、和谐发展。 作者单位：山东兖矿济三矿煤质科
