管理机制，基层单位记录、台帐、资料既有统一标准、又有各自的特点，杜绝了“一刀切”做法。围绕规范班前会程序，重点建立了政工科室联点工作机制，加强工作的指导，促进了班前会的规范和提质。制订了“安全宣传教育示范岗、安全宣传教育示范点、安全宣传教育示范员”考评办法，每年进行一次表彰奖励，并及时推广他们的工作经验，带动了创建活动在全公司的深入开展。围绕开展职工岗位行为规范集中教育活动，对职工的不规范行为进行排查、分析、整改，编印了工种岗位行为规范标准，使职工的自律意识和精准执行意识明显增强；围绕安全文化进班组、进岗位、进家庭活动，形成党政工团齐抓共管的工作格局，使安全宣传教育工作形成强大合力，重点建立了信息反馈机制，对安检员、群监员、家属协管员收集处理信息的途径和隐患办法进行了明确规定，为“三违”帮教和安全隐患查处提供了依据和方向。
四是建立考核激励保障机制。安全文化建设根本在制度，关键在考核。几年多来，我们结合工作进展情况，围绕安全生产责任制和安全文化建设责任制。以安全文化示范岗的创建情况考核内容的区队工资奖金分配制度，以
