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某矿掘进队2010年全年总结
2019-04-25  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   

、严要求,进一步加大现场管理力度,把****整条线打造成精品亮点线,迎接好集团公司推进会。要坚持典型引领、以点带面,各单位广泛掀起学习借鉴****运输巷的现场管理与创新好做法的热潮,认真学习先进单位的经验和做法,制定提升规划,快速落实行动,不断浓厚创新氛围,激发全员创新热情,积极开展劳动竞赛,全力提升现场管理水平,不断开创现场管理创新和质量标准化创建的新局面,力争打造更多的精品工程,在全矿范围内召开更多的现场推进会。各单位要积极借势造势,在提高认识、提高悟性、提高境界、提高管理、提高执行力上下功夫,迅速制定下步工作提升措施,以认真开展对标活动为契机,以*****运输巷为标杆,用对标管理来总结经验、分析原因、改进工作,达到横向学习,纵向提高的目标。同时,掘进一区要进一步优化支护改革,抓好节能降耗,提高单进水平,圆满完成各项工作任务。
(3)7月7日在******工作面召开了旨在推进一次成巷的正面现场会。
此次精品工作面交接现场会的召开,既是精品工作面交接的现场会,也是提升我矿掘进专业安全质量标准化建设水平的一次促进会,通过现场交流达到看亮点、提境界、抓提升,横向交流、提高的目的。对此,掘进各单位要以此次现场会议为契机,举一反三,不断提高掘进质量标准化建设水平,确保施工巷道的主体工程与辅助工程一次到位,不留尾巴工程。
通过此项活动,对质量标准化工作较差的单位起到了很好的警示作用,真正提升掘进专业质量标准化整体水平,现在整个掘进专业已掀起了质量标准化提升的热潮。
3、推广岗位标准流程操作法,实现施工流程精品化。一是加大了《掘进班组长岗位责任制》和《各工种安全操作程序》的贯彻落实,严格考核兑现,有效促进了职工

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