安全技能提高。二是严格贯彻了《掘进工作面特殊地质条件下及重点区段顶板安全管理规定》和《掘进专业规范化管理规定》，有效规范了掘进专业管理，促进了掘进水平提高。三是全月掘进专业严格落实本专业“岗位标准流程操作法”规范，通过全专业深刻学习领悟、广泛动员，执行严格的落实措施，有效实施了精品创建流程严控。
4、在5月份推广了电缆勾预置仪、电缆四通接线盒吊挂三角支架、耙装机现代化改装等15项创新项目，并要求掘进各单位现场创新项目不得少于20项。全年掘进专业创新项目共132项。
5、掘进专业在质量标准化的建设中采取走出去、请进来的方法分别组织掘进区队三大员到****公司、****煤矿等兄弟单位进行参观学习，通过学习使掘进各区队看到了差距，开阔了眼界，为下一步做好掘进质量标准化提升工作打下了很好的基础。
6、开展评优找差召开反面现场会活动，共开正面现场会16次，反面现场会18次。通过此项活动，使掘进各单位做到了真正的交流，对质量标准化工作较差的单位起到了很好的警示作用，能够真正提升掘进专业质量标准化整体水平，现在整个掘进专业已掀起了质量标准化创建的热潮，为质量标准化达标取得优异成绩奠定了基础。
7、雨季顶板管理：掘进专业根据雨季因掘进工作面顶板易来压，造成顶板下沉、破碎、淋水等情况，每月召开顶板管理会议，明确顶板管理目标和掘进各级管理人员责任，把顶板管理落实到了单位、人头。加强了顶板现场管理，施工过程坚持敲帮问顶，掘进工作面顶板下沉、顶板淋水、顶板破碎地段及三岔门、四岔门区域采取了补强支护措施。强化了掘进迎头施工工程质量，严格按规程措施施工，规范质量监督管理，严把支护质量关，为顶板管理夯实了基础。在各单位开展顶板隐患自检自查的基础上，掘进专业根据每周一次的“三个亮点”检查，重点对各掘进工作面进行顶板管理专项检查，对查出的隐患及时进行整改，有效防范了顶板
