机电设备的管理是保障采煤工作面正常生产的重要支撑。机电设备要保持完好，运行可靠，定期进行检查和维修。加强对机电设备操作人员的培训，提高其操作技能和安全意识。某煤矿在机电设备管理方面，建立了完善的设备管理制度，定期对机电设备进行检查和维修，及时更换老化和损坏的设备部件，确保了机电设备的正常运行。同时，加强了对操作人员的培训，提高了其操作技能和安全意识，有效避免了因操作不当导致的设备事故。
安全管理贯穿于采煤工作面工程质量管理的全过程。要建立健全安全管理制度，加强对职工的安全教育培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。加强对安全隐患的排查和治理，及时消除安全隐患，确保采煤作业的安全。某煤矿在安全管理方面，建立了完善的安全管理制度，加强了对职工的安全教育培训，定期组织安全演练，提高了职工的安全意识和应急处置能力。同时，加强了对安全隐患的排查和治理，建立了安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患及时进行整改，确保了采煤作业的安全。
根据这些质量管理标准，采煤工作面工程质量的考核评比分为优良品、合格品和不合格品三个等级。优良品要求十大项中前五项最低得分不低于本项总分的 90%，后五项不低于本项总分的 80%；合格品要求十大项中前五项最低得分在本项的 70% - 90%，后五项最低得分不低于本项总分的 60%；不及格品则是十大项中前五项最低得分在本项总分 70% 及以下，后五项最低得分在本项总分 60% 以下 。通过明确的考核评比分级，能够直观地反映采煤工作面工程质量的实际水平，激励煤矿企业不断加强工程质量管理，提高工程质量等级，确保煤炭生产的安全与高效。
