铜川矿务局陈家山煤矿现有职工2938名，全矿25个基层单位， 179个班组，其中：生产一线班组30个。近年来,他们根据局党政关于加强生产一线班组建设工作要求，在全矿开展了以生产一线班组建设为重点的创建活动，创造性开展班组建设工作，通过一年多的积极努力，有效地提高了生产一线班组建设的凝聚力、执行力和战斗力，从而带动全矿班组建设工作有了长足进展；促进了各项工作的稳步发展。今年1-9月份，全矿采掘实现了双丰收,安全质量标准化经局检查验收达到规划等级。为推动矿区安全稳定和谐发展发挥了积极作用。

　　一、加强领导，科学管理，全面加强班组建设
　　班组是煤矿企业的基本单位，班组管理是煤矿企业最基础的管理工作，也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。加强班组建设，夯实班组建设的基础，重点是要抓好班组基础工作和日常管理工作，这对搞好煤矿安全生产，提高生产一线

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