文化建设的实际工作和到基层了解职工群众的反映，在总结思考的基础上，我认为要搞好企业文化建设，应当注意以下几个问题。
一、必须增强对企业文化建设必要性、重要性的认识，坚定推进企业文化建设的信心和决心
企业文化进入我国已有了二十多年时间，在我局也搞了几年了，尽管它已被人们普遍接受和承认，但仍有相当多的人对 企业文化建设认识不高，认为搞企业文化是华而不实的样子活，是企业形势好转而搞的形象、面子工程，对企业发展和管理没有多少实际意义，我们说这种认识当然是不正确的，但它很有代表性。企业文化产生于日本，发展在美国，上世纪九十年代进入我国，并很快受到理论界和企业界的重视，并逐渐发展起来，尽管它是舶来品，但它在中国企业被接受，实践证明确实是时代的需要。长期以来，我们习惯于从政治上来审视企业的矛盾，一度盛行单纯依靠政治方式来解决企业问题的倾向。改革开放以后，一度时期又将注意力转向物质方面，盛行单纯依靠经济手段来解决企业问题的倾向。在实践中，无论单纯依靠那种力量或手段都没有取得理想的效果。在这种背景下，1984年中共中央作出了在加强企业物质文明建设的同时，要加强精神文明建设的决定，意在从两个文明的结合上来解决当代社会和企业中的矛盾和问题。这时候企业文化理论传入我国，有人研究后很快发现，企业文明与企业文化两者之间有着惊人的相似之处，东西方在各自的探索中都同时发现文化因素和文化力量在企业经济中的重大作用。实际上企业文化的发源地应当在中国，这不仅因为儒家思想是日本企业文化的重要基础，而且，最初产生于日本的企业
