状态为目标，全面推行安全文化建设，夯实安全管理基础。首先我们从管理干部做起，系统学习安全文化理念，明确精细化管理在安全生产中重要意义。其次，通过各种宣传手段，传播安全文化理念、环节、标准、效果以及与矿井发展、安全生产之间的关系，我们以提高职工全员安全素质为目标，通过组织开展一系列宣传教育培训活动，教育职工牢固树立“安全第一，生命至上”的安全思想理念，“以人为本，精细管理”的管理理念，“天天从零开始”的安全追求理念，将其作为转变作风、改变员工的心智模式、矫正不安全行为习惯的切入点和突破口，从干部到职工，逐层展开。
企业的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本质安全，才能保证人对物、系统的安全控制，在安全教育上，我们突出“三个强化”：一是强化职工安全意识教育。开展了安全格言征集活动，引导广大职工参与，在此基础上，确定正确的安全思想理念、责任理念、管理理念、价值理念、追求理念等五项安全理念，把公司（局）发行的《安全文化手册》一书，发至基层区队、班组，成为教育职工的好教材。二是强化职工安全知识教育，坚持班前安全教育，每日一题模拟培训，每周的安全例会活动，
