标任务的落实。围绕环境治理，消灭“脏乱差”，我们做了大量工作，通过刷新墙面、规划设置公司（局）理念牌板、统一企业标识、抓员工行为养成、梳理杂乱管线、落实卫生区责任管理等工作的持续开展，使处于发展后期的权煤，在不进行大的投入的前提下，仍然保持了亮丽的风姿和良好的外部形象，使企业文化外化于形。
（六）循序推进抓延伸，拓展精细领域。
在强势推进人本精细管理的同时，我们还注重了这项工作的拓宽延伸。安全是煤炭企业永恒的主题，安全文化是企业文化不可或缺的重要组成部分，是企业文化在安全生产领域的体现和延伸。安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等。
因此，我们从安全文化建设入手，以彻底消除人的不安全因素和物的不安全
