主创新管理目标迈进。
"兴隆鼎"安全文化模式确立后，如何才能使其更加有效地发挥功能，统领安全生产全过程，引领安全管理上水平？兴隆庄煤矿把着力点放在了"功夫"之外。
该矿采取以情感人、以情服人、亲情育人的感情融化方法，组建立体式、全方位的安全教育网络，引导职工牢固树立"关爱自己、珍惜生命"的自觉行为意识。建立安全教育机制，层层签订安全教育责任书，把教育责任细化分解到每个岗位每个职工，每季对基层单位进行安全教育评估。建成安全文化中心，作为安全教育主阵地。编印下发《"兴隆鼎"安全文化集》、《职工安全文化教育读本》，干部职工人手一册。组织了全矿48场6816人参加的管理干部和职工安全文化理念知识闭卷考试，制作设置100余个安全文化灯箱，开展"我对兴隆鼎的理解"、"怎样把兴隆鼎安全文化理念与安全相结合"等大讨论，全矿发放调查问卷1600 余份，开展兴隆鼎安全文化电视访谈、文艺演出、演讲150余场次，征集论文120余篇，通讯报道500余篇，营造出宣传教育浓厚氛围。基层区队利用班前班后会、职工政治学习日、"三会一课"教育引导广大职工，自觉学习领会"兴隆鼎"安全文化理念的深刻内涵，用安全
