标准;
8)工程项目检验与质量评定标准;
9)控制施工工序质量等方面的技术法规等。
二、质量控制的内容
矿井建设质量控制的内容，随着工程实施阶段的不同，其内容也不一样。本节所讲的质量控制，主要是指项目施工阶段的质量控制。矿井建设项目的质量控制包括质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.质量的事前控制
施工前期的很多工作内容如施工准备的质量控制、图纸会审及技术交底、开工手续的完善等对后期施工质量有着重要的影响，应当严格控制，具体有以下内容：
1)建立质量控制管理系统(组织);
2)确定质量标准，明确质量要求;
3)建立本项目质量控制体系;
4)施工现场拆迁，现场管理环境的检查;
5)通过招标方式选择承包商，确认承包商的资质，并督促承包商建立和完善质量保证体系;
6)检查工程使用的原材料和半成品的质量;
7)施工机械质量控制;
8)审查施工组织设计、施工方案、施工方法及检验方法;
9)新技术、新工艺、新材料审查把关;
10)测量标桩检查。
2.质量的事中控制
事中控制是工程质量控制的重要和关键环节，施工质量的控制要从两个方面进行，一是原材料、构配件、半成品的质量控制，不合格的材料不能用于工程;二是分部分项工程质量的控制，每一道工序必须经检查验收合格以后，才能进行下一道工序的施工。其具体内容包括：
1)原材料、构配件及半成品的质量控制，包括检测、试验和实物外观检查;
2)施工工艺过程的质量控制，一般采用检查、量测、旁站和试验等手段进行;
3)设计变更的处理;
4)工程质量事故的处理，包括分析质量事故原因，提出处理方案，监督方案的执行和落实，检查处理效果，确定事故责任等;
5)分部、分项工程质量的检验评定。
3.质量的事后控制
事后控制的内容包括：竣工质量检验，包括工程的试车运转，单位、单项工程竣工验收，工程质量的评定以及工程质量文件的审核与建档。
三、影响因素与控制措施
影响工程质量的因素很多，如设计、材料、环境、施工工艺、施工设备、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员的素质等均对施工质量构成直接的或者间接的影响。这些影响因素可以归纳为以下几个方面。
1.对人的质量控制
在工程质量形成的工程中，人是决定性的因素，诸如管理者的资质、施工单位的资质、操作者的素质等，都会对工程质量造成影响。
对项目实施者“人”的控制，主要是对所有参加工程施工的组织者、技术人员与操作人员实行控制，目的在于避免人为失误。人是控制的动力，对人的生理、心理、行为、素质应联系到工作质量进行研究，调动人的积极性，提高人的技术水平、管理水平与操作水平，才能对工程质量作好控制。
2.对材料的质量控制
原材料及构件半成品的质量是工程质量的基础，如果原材料本身就不符合质量标准，工程质量也就不可能达到质量标准。
材料质量控制的要点是：定货前的样品检验，材料的出厂合格证检验，材料的质量抽查，材料鉴定的抽样，半成品的检验，材料的配合比及试验等。
3.对机械的质量控制
包括施工机械和安装于工程项目的生产用机械设备。施工机械是工程建设中必不可少的装备，且对施工的质量产生直接影响。生产机械设备是煤炭建设项目各子系统中的组成核心，其本身质量高低、安装工程的优劣，将直接影响到子系统的运行质量，特别是直接影响生产的提升系统、通风系统、排水系统、运输系统等更应要求十分严格。其中有相当一部分在建设初期
