和中期就要投入使用，并直接为工程建设服务。
根据多年的实践，从确保施工质量出发，监理工程师应从机械设备选型、参数和操作要求几个方面对机械设备进行有效控制。
4.对施工方法的质量控制
施工方法是否正确，将直接影响工程质量、进度和造价，关系着项目控制目标能否顺利实现。监理工程师在参与制定和审核施工组织设计、施工方案设计时，要结合实际，以施工单位的装备和人员素质为基本出发点，结合施工环境等客观因素，从技术、组织、管理、经济等各方面角度做出全面分析和综合考虑，最终确定的施工方案，应是技术上先进、工程上可行、经济上合理，并有益于提高工程质量，保证施工安全和有利于环境保护。
5.对环境的质量控制
影响工程质量的环境因素较多，通常应重点考虑：
1)工程技术环境，如工程地质、水文地质情况、气象环境、施工环境等，对于煤炭矿井还包括煤田地质环境;
2)工程管理环境，主要是施工单位的企业素质、人员素质、质量保证体系和各项管理制度、企业运行的机制以及各种监督制度等;
3)工程劳动环境，如在矿井施工时的劳动场所、交通运输条件、水电供应、光照条件、环境温度、湿度、风量、风速、涌水情况、瓦斯及其他有害气体含量等。
施工阶段，监理工程师可采用技术、组织、管理等各类方法进行质量控制。
四、矿井建设质量控制
质量控制贯穿于矿井质量形成的全过程、各环节。具体表现在：
1.决策阶段的质量控制
矿井建设项目决策阶段主要是确定项目应达到的质量目标和水平。项目决策阶段的质量控制，就是通过可行性研究和多方案论证，使项目的质量要求和标准符合投资人的要求，并与投资相协调;使建设项目与所在地区环境相协调，为项目今后投产使用创造良好的运行条件和环境，使项目的经济效益、社会效益和环境效益得到充分发挥。
2.设计阶段的质量控制
设计阶段质量控制主要通过设计招标，组织设计方案竞赛，从中选择优秀的方案和设计单位;保证矿、土、安各部分设计符合有关设计法规和技术标准的规定，并符合决策阶段确定的质量要求;保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，并满足施工要求以及环境保护的要求。
3.施工阶段的质量控制
施工阶段质量控制主要包括：通过施工招标择优选择承包商;严格监督施工单位按设计组织施工;严格工序质量和隐蔽工程验收等。
为确保工程质量，在施工之前，应建立矿井建设工程施工质量控制点，并在过程中对其质量进行严格控制。
4.质量控制点的设置与管理
质量控制点就是根据矿井建设项目的施工内容及其特点，所确定的重点控制对象、关键部位和薄弱环节。
(1)质量控制点的设置
设置质量控制点就是选择那些保证质量难度大、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。质量控制点设置的对象主要有以下几个方面：
1)关键的分部、分项及隐蔽工程，如井筒表土、基岩掘砌工程，井壁混凝土浇筑工程等。
2)关键的工程部位，如地面办公、生活建筑的卫生间，关键工程设备的设备基础等。
3)施工：中的薄弱环节，即经常发生或容易发生质量问题的施工环节，或在施工质量控制过程中无把握的环节，如一些常见的质量通病 (井壁渗、漏水问题)。
4)关键的作业，如混凝土浇筑中的振捣作业、锚喷作业中的钻孔和喷射混凝土作业。
5)关键作业中的关键质量特性，如混凝土的强度、巷道的方向、坡度、井筒涌水量等。
6)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
凡是影响质量控制点的因素都可以作为质量控制点的对象，因此，人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等均可以作为质量控制点的对象，但对特定的质量控制点，它们的影响作用是不同的，应区别加以对待，重要因素，重点控制。
在设置质量控制点后，要针对每个控制点进行控制措施的设计，然后实施。
(2)质量控制点的实施
1)把质量控制点的设置及控制措施向有关人员进行交底，使其真正了解控制意图和控制关键要点，树立预防为主的思想。
2)质量检查及监控人员要在施工现场进行重点检查、指导和
