事故，情况也类似。也是系统停电，掘进工作面瓦斯积聚，送电后，掘进工作面修理电煤钻，引爆瓦斯，波及采煤工作面，总经理赵文林等一百多人死亡。事故调查时，还有人认为赵文林应当负相当大的责任。
这些案例说明，当井巷已经形成再来讨论减灾，只能是修修补补，作用有限。如果在设计时，就考虑减灾，就考虑到如果某点发生爆炸，怎样才能使破坏、伤亡减到最小，结果会大不一样。我们来当一次事后诸葛亮，看看这两个案例在设计时可以怎样做。
案例一只要做两件事。第一，68层顺槽掘进工作面在煤仓之后拉门；第二，拉门以后，先掘通风上山，贯通以后顺槽再正常掘进。见图3。这样，即使掘进工作面发生爆炸，也不会波及到采煤工作面。
案例二如果将中央并列式的采区布置改为边界上山布置，采掘系统互不联通，也可以做到减灾。如图4。
图4案例二改进方案
所以，矿井开采设计减灾的第一个思路，是对多个设计方案进行事故推演，看可能发生爆炸地点一旦发生爆炸，事故将如何漫延，找出相对安全的设计方案和施工顺序，可以使事故造成的危害最小。
案例三沈阳煤业集团红菱矿煤与瓦斯突出事故。
这个矿是煤与瓦斯突出矿井，多次发生煤与瓦斯突出事故。为了准备1个回采工作面的石门揭煤，用了1年时间进行钻孔抽放，△h2等指标都合格，结果揭煤放炮28h后，于2001年12月28日发生煤与瓦斯突出，突出煤5000多吨，瓦斯40万m3，死亡28人，通风处长、救护队长、矿长、总工程师等多名干部殉职。这个矿由于石门揭煤困难，导致采掘关系非常紧张，愈是紧张，石门揭煤就愈频繁，形成恶性循环。和前面几个案例一样，事故责任人也没有多少明显违章之处，规定的防突措施都执行了。但死了人，仍然要对有关责任人给以处分。但是，我们能从中汲取什么教训?执行了人们再加上的几条规定，是不是就保证不再突出？
10多年前，丹麦有个煤矿发生了煤与瓦斯突出，死了6个人。政府拨款委托专家在世界范围做了调研。调研结论是，目前人类的认识水平，还不能保证杜绝同类事故。于是，经国会批准，国家收购这个煤矿
