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2011年大柳塔煤矿五型企业建设实施方案(试行)
2019-05-07  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

事故、非人身重大责任事故,每发生一起扣跟班队干100分。
(15)对查处的责任事件、公司检查问题所涉及的有关责任人每人次扣10分。
(16)其它相关项目考核,每次奖罚责任人±1~100分。
4、机关部门及区队负责人评分标准:
附表8:机关部门及区队正职积分考核表
(1)对查处的责任事件、公司检查问题所涉及的有关责任人每人次扣10分。
(2)本安体系检查出综采队累计出现100条问题(两面以上125条),连采队累计85条,机运队累计60条,通风队、准备队、小机厂累计30条,车队累计40条,扣队长10分;每增加1条,再扣1分。
(3)因管理不到位,现场存在较大安全隐患或设备故障问题等原因造成停产,每次扣队长20分。
(4)发生一次一般级别“不安全行为”扣3分;发生一次中等以及中等风险以上“不安全行为”扣10分;无“无不安全行为”每月奖励30分。
(5)会议文件和重要事项督办完成情况:调度室按当天的业务流程,对当日神东集团和矿调度会进行全程录音,会后下发给各单位进行有针对性的传达;同时对集团领导和矿领导安排的重要事项进行进行整理形成调度会重要事项督办表,进行督办;在次日早调度会进行通报;需要长期坚持的事项进入周督办和月督办,月底进行考核。综合办将公司各类会议文件、重要精神分类汇总后传达到各级管理人员和相关单位,按规定时间每推迟一天扣5分。
(6)五型企业建设考核,月度达标奖励20分,连续三个月达标奖励50分;月度不达标扣50分,连续三个月不达标扣100分。
(7)全员月度考试,本单位平均成绩为90-99分奖励10分;80--89分奖励5分;60--79分无奖罚;当月单位出现15%-20%考试成绩不及格扣5分;当月单位出现20%以上考试成绩不及格扣10分。
(8)班组建设,季度获优秀班组称号奖励20分,普通班组扣10分;年度获优秀班组称号奖励30分,普通班组扣20分。
(9)本单位员工违反矿规矿纪或不文明现象;发生无理取闹、聚众闹事、谩骂他人等每人次扣30分;打架斗殴每人次扣50分。
(10)按时上报本单位人员出勤,迟报或弄虚作假的,每次处罚50分。
(11)发表论文,按省部级、神东级、矿级分别加20、15、5分/篇。
(12)每辨识一条新的危险源,经体系办审核认可后加10分;每修改完善一条加5分。
(13)小改小革取得矿推广应用,获得矿级、公司级奖励,一次分别奖励10分、20分。
(14)重大革新项目取得实用价值,获得矿级、公司级奖励,一次奖励50分、70分。获得公司认可的专利项目,每项奖励100分。
(15)合理化建议矿采纳一次奖励10分,被公司采纳一次奖励20分。
(16)宣传报道被矿采纳一次奖励5分,被公司、相关媒体登出一次奖励10分。
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