附图17：监测监控布置系统图
第二节 人员定位
一、人员定位系统
我矿现安装人员定位系统型号为：KJ251(A)型，分站型号为：KDF-05，读卡器型号为：KJF-210（B），直流稳压电源型号为：KDW03/600（B），识别卡型号为：KCE116D。
二、有关规定及设备布置
1、各个人员出入井口、重点区域出入口、限制区域等地点应设置分站，并能满足监测携卡人员出入井、出入重点区域、出入限制区域的要求。
2、3306下分层工作面共安设3台读卡器，分别在3306运输巷口部200m处安装读卡器1台、回风口安装读卡器1台，回风道安装读卡器1台。
三、监控安全技术措施
1、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。
2、基站及其相关线路要严格按照“五小电器”进行管理。
3、携带人员定位卡的人员要妥善保管人员定位卡，在使用中不得对定位卡敲击、拆散、淋水等破坏行为。
4、人员定位系统管理人员要定期对人员定位系统设备进行巡检、调校和维护。
附图18：人员定位系统示意图
第三节 通讯系统
1、无线通讯系统：信号由系统主机发出后，经信号传输电缆至井下2号网络交换机，再由2号网络交换机传输至3306综掘工作面无线基站发出，供工作面手机使用。
工作面无线基站：2台，直流稳压电源：2台，2号网络交换机安装在3300运输巷绞车房内。
2、数字广播系统：信号由系统主机发出后，经通信传输电缆至3306综掘工作面广播分站，向工作面传达紧急广播、话筒讲播、录音播放、音乐点播及定制播放，及调度指挥中心或工作面局部区域交互通话等。
工作面广播分站：5台，分站电源：3台。
3、有线通讯系统：信号由系统主机发出后，经通信传输电缆至3300皮带大巷内通讯分线盒，再由分线盒分出分别向工作面运输巷各电话传输信号，供各地点电话使用。
工作面电子电话机：3部。
附图19：通信系统示意图
第四节 压风自救
工作面风源由地面空气压缩机供给风动工具和压风供水自救装置使用。管路经材料斜井、南运输大巷、三上山大巷和3306下分层运输巷压风管接至工作面，使用Φ57mm压风管接至距工作面≯60m的地点，再由软胶管接至工作面用风地点。压风管每200m设置一个三通阀门。
1、压风供水自救装置安设在井下压缩空气及防尘供水管路上，在距掘进工作面迎头25-40m的巷道内安设ZYJ型三组压风供水自救装置，巷道内每50米设置一组压风供水自救装置，在爆破地点、撤离人员所在的位置以及其回风巷有人作业处安设压风供水自救装置，配备数量必须满足现场最多作业人数时的避难要求。在长距离的掘进巷道中，根据实际情况增加设置。
2、每组压风供水自救装置供6个人用，压缩空气供给量每人不得少于0.1m3/min；保持正常供风，完好使用。
3、安装压风供水自救装置之前要先放气，吹净管路中的杂物，避免堵塞减压阀，施工单位应指定专人进行管理和检查，必须班班进行试验，保证正常供风，完好使用，发现问题及时进行处理，否则工作面不准进行施工。
4、随掘进前掘，工作面的压风供水自救装置必须及时前移，保证压风自救装置距工作面迎头不超过40米。
附图20：压风系统示意图
第五节 供水施救系统
工作面防尘系统水源来自地面静压水池，工作面运输巷敷设φ57mm无缝钢管作为防尘供水管路。在巷道入口处管路上安设阀门。
在进风巷每50m设置一组ZYJ型压风供水自救装置（每组满足6人使用），在距工作面25-40m处各设置三组压风供水自救装置，阀门扳手统一朝向且与主管平行。随工作面的回采，工作面的压风供水自救装置必须及时回拆，保证压风供水自救系统距工作面不超过40米。
附图21：工作面供水系统示意图
第六节 紧急避险系统
3306下分层运输巷综掘工作面不建工作面避难硐室，在三采区建有可同时容纳100人的永久避难硐室，该采区永久避难硐室可服务于3306下分层运输运输巷综掘工作面的工作人员。
附图22：紧急避险系统示意图
第八章 劳动组织与主要技术经济指标表
第一节 劳动组织
1、劳动组织：各工种每班人员配备（见劳动组织表）
2、作业方式：队组实行“三八”工作制，3个生产班。出勤率80%。
第二节 循环作业
1、炮掘：工作面采用"三八"工作制，每班作业人数14人，其中队长和跟班副队长各1人，其他人员12人，每班一个循环，循环进尺1.5米，日循环3个，日进尺4.5米。
2、机掘：工作面采用"三八"工作制，每班作业人数14人，其中队长和跟班副队长各1人，其他人员12人。后期采用机掘循环作业，每班两个循环，循环进尺0.8米，日循环6个，日进尺4.8米。
3、每个生产班完成2个正规循环，巷道开口爆破掘进时循环进尺1.5m，
正常机掘掘进时循环进尺0.8m，正规循环率85%。
4、严格执行交接班制度：
1)各班长必须认真组织、严格执行交接班制度。每个生产班必须有班
长统一领工，做到集体入井、集体交接、集体收工、集体出井。
2)每班入井前，必须由队长主持召开班前会。首先根据上一班井下作业地点汇报情况，针对性地进行生产工作安排；二是进行安全技术教育、指导。
3)准时到达作业地点，与上一班岗交岗、口对口交接。交不清不能走。
4)每班每岗必须按照作业计划、岗位责任制和质量标准，在本班内保值保量按时完成额定工作量。
5)交班人员必须将当班安全生产情况、设备运行情况、材料配件消耗和供需情况、遗留工作和存在问题，以及接班后注意事项交接清楚。
