6)本班能够处理的问题必须在交班前解决。凡能够通过试运转交接的设备，必须进行运转验收。对于交接过程中发现一项生产的问题，交接双方必须共同予以处理，确保当班按时进入正常生产状态。
7)接班人员必须在交班人员在现场的情况下，按照设备与工程质量标准、作业规程规定，对分工负责的设备和工程状况进行认真细致的检查。接班者对自己盲目接班后发生的问题要负全部责任。
8)接班后，班长要向矿调度汇报当班作业地点、负责人、出勤人数、工作内容、设备运行状况、各环节存在的问题及开工情况。班末交班前，要向矿调度总结汇报当班安全生产情况。
9)交接双方班长要互相协调，如发生争执意见，必须及时向当日矿值班长汇报，并按矿值班长提出的协调意见执行。
劳动组织表
序号 工种 出勤人数
0点班 8点班 16点班 合计
1 队长 1 1 1 3
2 带班长 1 1 1 3
3 安全员 1 1 1 3
4 瓦斯员 1 1 1 3
5 机电工 1 1 1 3
6 班组长 1 1 1 3
7 掘进机司机 2 2 2 6
8 带式输送机司机 1 1 1 3
9 支运工 2 2 2 6
10 支护技术员 1 1 1 3
11 绞车司机 1 1 1 3
12 检修工 1 1 1 3
合计 14 14 14 42
说明 巷道开口掘进炮掘期间，爆破工替代综掘机司机岗位。
